为确保圆满完成全年综合业绩各项目标任务，实现在全省综合业绩考核中“保一争特”的目标。10月10日上午，绵阳市供销社专门召开业务、财会分管领导和科室办公会议，重点梳理全市系统1-9月各项目标任务推进落实情况，安排部署下一步改进措施。

        会上对省社、市政府考核目标作了逐一梳理分析，并传达了近期省社相关业务工作会议精神。特别对承担省社的25项综合业绩各项目标进行查漏补缺，进一步明确了领导责任、科室责任，分类、逐项查摆问题并认真剖析了个别目标未达到进度要求的原因，提出了切实可行的推进措施。

        市社党组书记、主任岳正宴要求：一是围绕目标，切实增强工作责任感；二是各科室要创新思路，改进方式方法，提高各项目标任务的完成效率；三是要加强与县市区社和内部各科室的沟通协调，为各项目标任务的完成提供有效保障。下一阶段的工作难度大、任务重，要突出重点，加大力度完成好各项任务；要站在全系统的角度，对未完成的目标任务进行认真分析，狠抓落实，确保省社和市府考核目标圆满实现。